teoría matemática 

Esta escuela considera que lo más importante dentro de

un organismo social es la toma de decisiones. La teoría

matemática hace énfasis en el proceso decisorio y lo trata

de modo lógico y racional mediante un enfoque

cuantitativo y determinista.

objetivos

• Proporcionar una visión general de la influencia de las tenias matemáticas de la administración principalmente en el proceso de toma de decisiones Mostrar las posibilidades d aplicación de modelos matemáticos en administración Introducir los conceptos básicos de la investigación de operaciones y sus diversa técnica.

• mostrar las posibilidades de aplicación de modelos matemáticos en administración.

• introducir los conceptos básicos de la investigación de operaciones y sus diversas técnicas. 

autor

• Rusell ackoff (1919-2009)

teoría científica

es un conjunto de conceptos, incluyendo abstracciones de fenómenos observables y propiedades cuantificables, junto con reglas (leyes científicas) que expresan las relaciones entre las observaciones de dichos conceptos. Una teoría científica se construye para ajustarse a los datos empíricos disponibles sobre dichas observaciones, y se propone como un principio o conjunto de principios para explicar una clase de fenómenos.

teoría científica de la administración

Esta consiste en incluir métodos científicos como la observación y medición, para así lograr una buena eficiencia industrial. A esta corriente se le llama Administración Científica por la Racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración debido a que desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.

época

Esta teoría se desarrollo durante los conflictos sociales originados durante el proceso de la

revolución industrial (A principios del siglo XIX) lo eran una variedad inmensa de empresas,

con tamaños altamente diferenciados, problemas de bajo rendimiento de la maquinaria utilizada,

desperdicio, insatisfacción generalizada entre los operarios, competencia intensa pero con 

tendencias poco definidas, elevado volumen de pérdidas cuando las decisiones eran mal tomadas.

teoría neoclasicismo

La teoría neoclásica de la administración se encargó de determinar conceptos básicos y principios fundamentales dentro de las organizaciones. Por ejemplo, la estructura lineal, la racionalidad del trabajo y la departamentalización empresarial.

aportes de la teoría 

Esta teoría discute y reestructura términos como la Eficiencia y eficacia, la centralización y la descentralización, o la autoridad y la responsabilidad. La administración por objetivos (la APO) es un concepto creado por los administradores neoclásicos, el cual aún rige y se tiene en cuenta en la mayoría de las grandes organizaciones en el mundo. Este es un proceso dinámico en el que todos los niveles de la empresa (gerentes, principales y empleados) identifican objetivos, los definen y distribuyen las tareas respecto a estas con base en estrategias de cumplimiento. 

autores

• Gulick
• Urwick
• William Newman
• Peter F Drucker

teoria estructuralista 

La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas. Apareció al final de los años 50 como consecuencia de la baja productividad. Las corrientes científicas habían tomado en cuenta a la productividad y al personal pero en forma aislada, es decir que no se le daba mucha importancia.

características

CONSIDERA 4 ELEMENTOS PRIMORDIALES EN TODA EMPRESA QUE SON:

• Autoridad

• Comunicación

• Estructura del comportamiento

• Estructura de la formalización

autores

• max weber 
  (1864-1920)
• chester barnord 
  (1886-1961)
• renate mayntz 
  (1928)
• amitai etzioni (1929)
• melville dalton
• victor thomson

teoría de los sistemas 

 es un ramo específico de la teoría general de sistemas. La teoria de los sistemas  surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. No busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías  y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.

características

• Totalizante. Se centra constantemente en la búsqueda de los objetivos totales en oposición a los resultados parciales. Es una metodología que aborda el problema como un todo, tomando en cuenta todos sus componentes y parámetros a la vez, evitando de ésta manera caer en error al verse influenciada por elementos distractores.
• Organizada. La metodología de sistemas requiere de la aplicación de gran cantidad de recursos de todo orden como económicos, humanos, técnicos e información; para lo cual se necesita una óptima organización de los mismos, de tal manera que el sistema completo represente un adecuado ensamble y logre el objetivo planteado.
•  Pragmática. Induce a la acción, a satisfacer necesidades reales por medio de una adecuada toma de decisiones en el momento apropiado, como mecanismo para conjurar una problemática.
•  Creativa. Debe centrar sus esfuerzos primero que todo al logro de los objetivos y de las metas, antes que dedicarse a implementar los métodos.
•  Crítica. Se deben revisar continuamente los objetivos del sistema y redefinirse en caso de que se presenten desviaciones. Los datos relevantes se deben diferenciar de los datos no relevantes.
• Optimizable. Busca la mejor solución a la problemática en estudio, a través del conocimiento que existe entre todos sus componentes y las posibles interrelaciones. 

teoria burocracia

La burocracia es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, en la adecuación de los medios a los objetivos pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de esos objetivos. Los orígenes de la burocracia se remontan a la Antigüedad. 

Características de la burocracia según Weber

La burocracia tiene las siguientes características:

• carácter legal de las normas y reglamentos.
• carácter formal de las comunicaciones.
• carácter racional y división del trabajo.
• impersonalidad en las relaciones.
• jerarquía de autoridad.
• rutinas y procedimientos estandarizados.
• competencia técnica y meritocrática.
• especialización de la administración, independientemente de los propietarios.
• profesionalización de los participantes.
• Completa previsión del funcionamiento.

teoria humanista

Origina una real revolución conceptual en la teoría administrativa, si antes el interés se hacía en la tarea (por parte de la administración científica) y en la estructura organizacional (por parte de la teoría clásica de la administración), ahora se hace en las personas que trabajan o participan en las organizaciones.

ENFOQUE HUMANÍSTICO DE LA ADMINISTRACIÓN

•          Desvía organización.

•      Cede la preocupar vedada a la organización por el hombre y su grupo social de los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos psicológicos y sociales.

autores 

•      George Elton Mayo 
• 
  
•     Ordway Tead

• 
  
• 
  

teoría clásica

Presentación de la teoría clásica Sí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones. La teoría clásica nace en francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry fayol , quien expuso su teoría en su famoso libro Administration industrielle et générale publicado en París en 1916. 

objetivos

• Mostrar los fundamentos de la Teoría clásica de la Administración.
• Identificar el énfasis exagerado en la estructura de la organización como base para la eficiencia.  
• Identificar las limitaciones de la Teoría Clásica dentro de una apreciación crítica. 

autores 

• Henry fayol

teoria x y y

Las teorías X e Y han sido creadas por Douglas McGregor, mientras que la teoría Z es del japonés Ouchi. Cada una de ellas tiene las condiciones indicadas anteriormente, siendo teorías que se basan en la forma de ser y de comportarse los trabajadores en la empresa en función a lo que se les presupone, en función a lo que se considera su naturaleza humanas. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.

teoría x

 se basa en que a las personas les disgusta el trabajo, que son perezosas y evitan el trabajo si les es posible. Por su pereza la gente debe estar controlada, amenazada y dirigida, esto es administrada, para conseguir un correcto desempeño de ellos. No asumen responsabilidades. Por eso mismo, hay que ser autoritario ofreciendo políticas, reglas y un gran control.

teoría y

 se basa en que a las personas les gusta el trabajo, de manera que es natural para ellos como otras necesidades básicas de la vida. Las personas se sienten motivadas hacia el trabajo, buscan responsabilidades y son creativas, no escapan del trabajo porque les gusta hacerlo, por eso tienen autodirección y autocontrol. 

autor

• Douglas McGregor

teoría de la contingencia 

Desde sus inicios las teorías organizacionales se fundamentan en sistemas cerrados, los cuales definían su eficacia dependiendo de la organización interna. Desde el modelo clásico racional hasta el modelo de relaciones humanas, los teóricos abordaron diversos enfoques para el estudio de la efectividad de la estructura y el recurso humano de las organizaciones, estas teorías fueron perdiendo vigencia debido a su rigidez, mecanicismo, humanismo exagerado, y pocas relaciones con el entorno.

énfasis

La teoría de contingencia enfatiza que no hay nada absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa, ya que todo depende del enfoque contingente, toda vez que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de organización.

teoria comportamiento

La teoría del comportamiento trata de demostrar la variedad de estilos de administración que están a disposición del administrador. La administración de las organizaciones en general está fuertemente condicionada por los estilos que utilizan los administradores para seguir el comportamiento de las personas. A su vez, los estilos de administración dependen, sustancialmente, de las convicciones de los administradores con respecto al comportamiento humano dentro de la organización.

enfoque

La teoría del comportamiento significó un nuevo enfoque en la teoría administrativa: el enfoque de las ciencias del comportamiento, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorías anteriores (teoría clásica y teoría de la burocracia) y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas. El énfasis permanece en las personas, pero dentro del contexto organizacional.

autores

• Herbert Alexander Simon.
• Chester Barnard.
• Renis Likert.